|
||
28 Сентября 2023 г. 3:29
|
|
Рекламный рынок России / Статьи: реклама / Статьи: реклама, Санкт-Петербург / HR-брендинг для брендистов: чужой среди своих?
13.01.14 В последнее время одним из новых трендов в сфере брендинга стал HR-брендинг. В данной статье рассматривается пример, когда HR-брендинг может носить неуправляемый характер даже в брендинговом агентстве. С чего всё началось Данная статья оказалась написана «по случаю». Началась история с того, что в рамках подготовки материала по вакансиям в сфере рекламы мы на одном из ведущих российских job-сайтов зашли на страницу известного брендингового агентства. Презентация компании, размещённая там, не оставила нас равнодушными. Справившись со своими эмоциями, мы решили проанализировать столь примечательное произведение в сфере HR-брендинга (а, по сути, – рекламный текст от брендингового агентства). В результате получился пример на тему «как организовать работу HR-специалиста, чтобы он не подставил всю компанию». Сначала предлагаем вашему вниманию полный текст этой презентации, для того, чтобы вы могли сформировать собственное представление о нём. Ознакомиться с ним можно здесь. Затем – наши комментарии и оценки.
Примечания: «Души прекрасные порывы» – это диагноз или призыв?
Однако, в отличие от выпечки, в данном HR-произведении начинка и оболочка не дополняют, а противоречат друг другу. Неудивительно – цели-то текстов разные. Это противоречие достигает кульминации в том месте, где директор по персоналу своими руками торпедирует ею же вставленный текст. Помните: Посыл очевиден – на самом деле всё не так! А текст для клиентов – всего лишь красивая формальность. Неслабо! Заодно здесь же дана оценка профессионализму одного из подразделений компании, что вряд ли находится в компетенции директора по персоналу. Кому адресован авторский текст директора по персоналу? Скорее всего, очень молодому человеку. Ему сразу предлагается разговор не от имени коллектива компании («мы»), а от имени конкретного человека. Что это? Наигранная доверительность? Он только что зашёл на страницу компании, а уже успел кому-то сделать «искренне приятно», и девушка что-то разместила «специально для него». Вам это ничего не напоминает? Не хватает ещё мурлыкающего голоса с придыханием. Какова квалификация человека, которому адресован текст HR-специалиста? Можно предполагать, что это – так называемый «начальный уровень». Кроме того, скорее всего, это – приезжий («Полной культурной жизнью, какую только можно себе устроить, оказавшись в Северной столице. Ходим вместе в театры и на выставки») Однако дальше – больше. Видимо, не случайно директор по персоналу не замечает противоречий в созданной ею текстовой конструкции. Потому как похоже, что подобные противоречия для неё весьма органичны. В связи с чем ей совершенно нетрудно одной фразой, идущей из глубины души, зачеркнуть уже не чужие, а собственные умопостроения: «В общем, если на первый взгляд мы и похожи на адских трудоголиков, то… это полностью отражает нашу сущность. Что означает следующее: всё, что я только что написала – опять же неправда, потому что впахивать придётся так, что никакого театра не захочется. После чего в голову читателя делается контрольный выстрел: «Но далеко не всю». То есть предлагается поделить их сущность на части. Вынос мозга в качестве бонуса.
Таким образом, авторский текст директора по персоналу: Складывается впечатление, что текст написан человеком, не понимающим, что он написал. А, может быть, этот текст и адресован тем, кто не понимает, что именно там написано? Может быть, не стоит относиться к этому серьёзно? А заодно – и к агентству, которое считает возможным размещать такие тексты на своей презентационной странице? Вряд ли можно придумать лучший способ «застрелить» собственную компанию. Комплексный подход, или Инструкция по завязыванию шнурков?
Ещё раз напомним: речь идёт об анализе презентационных текстов, то есть о рекламном аспекте продвижения компании, а не о фактической работе данного брендингового агентства. В целом вся описанная ситуация оставляет впечатление отсутствия контроля за работой HR-специалиста, что вполне может повлечь за собой репутационные издержки для компании. Особое сожаление вызывает то, что именно брендинговое агентство «проморгало» именно брендинговую диверсию в собственном доме. Данный пример наглядно показывает, что HR-брендинг способен приносит не только дивиденды компании, но и наносить ущерб её продвижению. И оказаться, таким образом, «чужим среди своих».
|
Стимул Стрит-лайны, стелы, пилоны, флаги, таблички, вывески, указатели, консоли Маркетинговая группа ЭКРО Мониторинг СМИ, тестирование потребителей, рекламы, логотипов, упаковки Новые участники - Санкт-Петербурга Рубрика: Наружная реклама Санкт-Петербург Рубрика: Рекламная печать Санкт-Петербург Рубрика: Наружная реклама Санкт-Петербург Рубрика: Наружная реклама Санкт-Петербург Рубрика: Сувенирная реклама Санкт-Петербург Рубрика: BTL агентства Санкт-Петербург Рубрика: Интернет СМИ Санкт-Петербург Рубрика: Наружная реклама Санкт-Петербург Рубрика: Сувенирная реклама Санкт-Петербург |
|